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Interview Mars 2007 : 2IDHEO – « Mieux manager c'est mieux développer son entreprise »

Quels sont vos domaines d’activités ?
2Idheo est spécialisé dans la gestion des ressources, la stratégie organisationnelle et la formation du personnel. Nous intervenons pour aider les entreprises à se développer en améliorant leur management.

Quel est le profil de vos entreprises clientes?
Les entreprises qui s’adressent à nous sont issus de secteurs divers et variés. Se sont généralement des sociétés qui ont constatées dans leurs équipes des conflits entre collaborateurs, des résistances aux changements, ou encore des difficultés de mise en œuvre du D.I.F (Droit Individuel de formation). En sommes, nous collaborons avec toutes les entreprises ayant un problème de management.

Quelle est votre valeur ajoutée?
Notre particularité réside dans l’analyse des structures et le développement des actions en équipe. Effectivement nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients. Nous prenons le temps d’étudier ensemble l’organisation actuelle ainsi que les actions à mener afin de valoriser et d’accroître le potentiel de chacun des collaborateurs de la l’entreprise qui nous consulte. Nous proposons notamment pour cela des plans de formation individualisée. Nous avons donc l’avantage d’avoir plusieurs cartes en main pour résoudre chacun des besoins spécifiques qui peuvent nous être soumis.

Quelles relations entretenez vous avec vos clients ?
Notre relation est la plus fusionnelle possible. La réussite d’un bon partenariat, réside dans la qualité du relationnel développé. Notre cabinet de conseil a pour but d’accompagner ses clients vers une croissance soutenu tant au niveau interne qu’externe. Notre mission première est donc de conseiller et de guider les enseignes à chaque étape de leur développement. Nous nous positionnons donc en premier lieu autant que conseiller, puis vient notre rôle de prestataire de services.

Quels moyens mettez vous en œuvre pour répondre aux besoins particuliers de chaque entreprise ?
Le maître mot est la collaboration, nous travaillons en équipe, ensemble avec un objectif commun. Nous n’imposons jamais une stratégie à mettre en œuvre. Nous étudions conjointement un plan et des actions qui sont discutés, analysés et approuvés. Le processus que nous adoptons est le suivant :
Tout d’abord, pour mieux connaître les besoins d’une entreprise, nous lui proposons un diagnostique gratuit. Ce dernier lui permet de nous exposer le système mis en place et la problématique actuelle ou à venir.
Suite à cela, nous mettons en place un accompagnement en équipe ou individuel qui s’effectuent notamment grâce à des conseils en matière de stratégie, conseil en management ou animation team building.
Puis, au delà de l’accompagnement, nous pouvons proposer des plans de  formation ou bien des expériences fédératrices intéressantes afin de guider les entreprises. Les entreprises ont aussi accès à des formations au management, à la communication ou aux ressources humaines.

La diversité des formations que nous offrons, permet ainsi aux entreprises de mieux faire face au marché et à l’environnement, grâce à une parfaite maîtrise des moyens humains. Comme le dis si bien Danone si tout va bien à l’intérieur alors ça se voit à l’extérieur. Notre objectif est donc d’optimiser la structure interne de l’entreprise afin qu’elle soit plus apte à se défendre sur son environnement et donc a gagner en part de marché.

Quelles sont vos références ?
Nous avons travaillé avec de grands groupes tels que :
Accor, Adidas, Airwell, Apple, C.C.I., Chronopost, Connex (groupe Véolia), C.P.A.M., C.N.F.P.T., E.D.F., Essilor International, La Française des Jeux, Friatec, I.N.S.E.A.D., Iveco, Lattitudes (hôtels), M.A.C.I.F., Mars, Mercure, Novartis, Novotel, Salomon sport,...

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Journaliste : Optipresse XB

Interviewé David Martial  http://www.2idheo-management.com/